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本次會議由德遠塑業張志偉總經理主持召開：張總代表全公司同仁對新員工的到來表示最熱烈的歡迎！新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承…
本次會議由德遠塑業張志偉總經理主持召開：首先張總代表全公司同仁對新員工的到來表示熱烈的歡迎！新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。德遠塑業全體同仁共同努力，以百倍的激情，同心協力，共創佳績，希望你們在新的環境中，創新向前，不斷追求，推動公司發展，實現個人和企業"雙贏”的目標！
食品包裝廠家對新員工入職崗前培訓的重要性和意義！ 面對一個新的環境不了解企業情況，不了解職位不熟悉同僚下屬，不免感到緊張不安，也不是一開始就具備完成規定工作所需的知識和技能，還缺乏在企業同心協力的工作態度，因此德遠塑業新員工培訓方案設計使新員工盡快掌握必要的知識，技能。
一、培訓目的
1、為加強公司管理，規范公司員工日常工作行為，提高工作效率，維護公司良好形象，創造良好的企業文化氛圍，特制定本規范。
2、讓新員工了解公司概況，規章制度，組織結構，使其更快適應工作環境，感受到德遠塑業對他們的歡迎！體會到歸屬感、以鼓舞士氣。
3、為新員工提供準確的公司及崗位信息，工作流程與工作相關業務知識以及服務，行業具備的基本素質，明確自身工作職責和任務。
二、適用范圍
1、所有德遠塑業新入職的學徒工，技術工，文職人員，業務人員，以及公司全體職工。
2、臨時來公司處理業務的外來人員在相關范圍內適用。與其進行業務聯絡的公司員工應負責做好提示引導工作
三、生產環境
1、廠區清掃：
1 、公共通道要保持地面干凈、光亮。
2、作業場所物品放置歸位，整齊有序。
3、廠區場地、道路無積水，不起塵，窗、墻、地板保持干凈亮麗，垃圾或廢舊設備應及時處理不得隨處堆放。
四、生產秩序
1、設備，工具．儀器使用過程中有防止不干凈措施，并隨時清理。
2、車間員工要及時清掃劃分區域衛生，確保干凈、整潔。
3、徹底落實前面的整理．整頓，清掃工作，通過定期的檢查以及利用文化宣傳活動，保持公司整體5S 意識。
五、儀容儀表
1、公司所有員工應自覺遵守《德遠塑業員工行為規范》 及《公司員工5S 基本素養禮儀》 等有關規定。
2、5S 活動每日堅持且效果明顯。
2、 儀容儀表依照公司規定，并感覺有活力。
3、遵守公司管理規定，發揚主動精神和團隊精神。
4、時間觀念強，下達的任務能夠在約定時間前做好。
六、安全須知
戴廠長和馬廠長主要強調：生產人員安全意識
1、安全生產中的兩種安全措施
(1） 是人身安全、（2) 是設備安全
2、造成事故的直接原因：（1） 設備的不安全狀態，（2） 人的不安全行為
3、兩個觀念轉變
要我安全 一 我要安全一我會安全
4、安全三級教育
(1) 廠級教育、（2） 車間教育、（3)班組教育
5、 安全生產中的四不傷害
（1）不傷害自己、（2）不傷害別人、（3) 不被別人傷害、(4) 保護他人不被傷害。
6、安全生產中的三種控制
(1）危險點．（2） 危害點．（3） 事故多發生點。
7、安全生產中的“三違”現象
(1）違反規章制度、(2 ）違章操作、（3）違章指揮
8、 不安全行為產生的三種主要原因
(1）不知道正確的操作方法、（2） 雖然知道正確的操作方法，卻為了快點干完而省路了必要的步驟。(3）按自己的習慣操作。
9、安全管理中的
”四全管理“
全員、全面、全過程、全天候 四全的基本精神：人人，處處
10、安全防護設施要做到“四有四必有”
有洞必有蓋、有臺必有欄、有輪必有罩、有軸必有套
十大安全紀律“五必須”和“五嚴禁。
（1） 五必須：必須遵守公司規章制度、必須經安全生產培訓．必須了解本崗位的危害，危險因素。必須正確佩戴和使用勞動防護用品，嚴格遵守。
（2）五嚴禁：嚴禁在禁火區域吸煙或動火，嚴禁在上崗前和工作實踐中飲酒，嚴禁擅自移動或拆除安全裝置和安全標致，嚴禁擅自觸摸與自己無關的設備和設施，嚴禁在工作時串崗、 離崗。
德遠塑業食品包裝廠家實施人才戰略，廣泛吸收管理型和技術型人才、并給他們提供最優良的發展空間和平臺使他們和公司一道創造共同的價值。融入管理型人才使公司的整體形象和企業文化建設增強，德遠塑業專注于復合軟包裝生產， 有著21年的行業經驗，定制食品包裝袋有著豐富的經驗，需要了解相關產品信息，歡迎您隨時來電咨詢！
